“HR智慧升級(jí)，玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)時(shí)代”多公司互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理在北京召開(kāi)了研討會(huì)，有關(guān)方面專家學(xué)者圍繞著“時(shí)代變遷，人力資源管理者該怎樣順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，將數(shù)據(jù)背后的信息收為己用”等，展開(kāi)了激烈的討論，可以說(shuō)是一場(chǎng)人力資源的豪華盛宴。
面對(duì)發(fā)展快速的時(shí)代變遷，作為人力資源服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，也是本次研討會(huì)的主辦方的總經(jīng)理表示：“進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，瞬息萬(wàn)變、開(kāi)放融合的互聯(lián)網(wǎng)，每個(gè)掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個(gè)人就可以成為一家公司。在‘人即公司化’的趨勢(shì)中，公司的邊界被打破，公司變輕，團(tuán)隊(duì)變小，層級(jí)變少，管理變淡。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人力資源管理可以基于兩個(gè)重點(diǎn)來(lái)展開(kāi)，一個(gè)是人才，一個(gè)是組織。HR需要了解到底在這個(gè)時(shí)代，需要什么樣的人才對(duì)企業(yè)才是很有貢獻(xiàn)，或者很有價(jià)值的；另外，需要什么樣的組織才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。”
國(guó)內(nèi)某大學(xué)商學(xué)院教授表示：“互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了一個(gè)透明的社會(huì)，‘需要’這個(gè)詞變得越來(lái)越個(gè)性化。互聯(lián)網(wǎng)思維，從企業(yè)來(lái)講，需要滿足員工的需求。此外，在互聯(lián)網(wǎng)思維上，‘審時(shí)度勢(shì)’變得極其重要。在人力資源層面，人力資源管理者應(yīng)該擁有戰(zhàn)略考量，傳統(tǒng)的培訓(xùn)也不能滿足互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下人力資源工作的需求，企業(yè)要更懂得組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)，工作中的學(xué)習(xí)更為重要有效。
某網(wǎng)絡(luò)副總監(jiān)表示：“在傳統(tǒng)企業(yè)中，企業(yè)發(fā)展由領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)方向，所謂是‘指哪打哪’；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，則是‘打哪指哪’，企業(yè)里產(chǎn)生各種意見(jiàn)，只要對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助，能都發(fā)聲。然后，傳統(tǒng)企業(yè)也有其優(yōu)勢(shì)，這就需要傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)互相融合，這樣才能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。而在企業(yè)發(fā)展中，就需要HR助力企業(yè)，幫助企業(yè)看得準(zhǔn)、站得穩(wěn)、做得到。”
現(xiàn)如今，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)廣闊的交流平臺(tái)打造自己強(qiáng)硬的品牌，吸引高質(zhì)量的人才并與之互動(dòng)。
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