能源技術(shù)裝備行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

 

        對于能源技術(shù)裝備行業(yè)來說，涉及范圍和領(lǐng)域較多，包括傳統(tǒng)能源裝備和新型能源裝備。目前，我國能源技術(shù)裝備行業(yè)正處于成長期階段，行業(yè)當(dāng)中生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，行業(yè)較為知名的企業(yè)如中石油、中石化、中國船舶、中國重工、中國航天、南陽二機(jī)、三一重工等企業(yè)。

        近年來，我國能源技術(shù)裝備市場隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步擴(kuò)大，國內(nèi)市場需求穩(wěn)定增長，尤其是在新能源技術(shù)裝備領(lǐng)域表現(xiàn)較為明顯。從供給方面看，國內(nèi)能源技術(shù)裝備市場逐漸發(fā)展成熟，行業(yè)當(dāng)中生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不斷增加，生產(chǎn)規(guī)模逐步提高，因此設(shè)備產(chǎn)品的市場供應(yīng)量也有穩(wěn)定增長。從制造企業(yè)來看，各大企業(yè)的在“十三五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略也有不同的側(cè)重點(diǎn)。

        新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2017-2021年能源技術(shù)裝備行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測分析報(bào)告》對部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行一個(gè)簡單概述。

中國石油天然氣集團(tuán)公司

        面對更加復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境，在未來“十三五”發(fā)展期間，中國石油天然氣集團(tuán)公司將緊密圍繞建設(shè)世界水平綜合性國際能源公司的發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢新常態(tài)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以市場化機(jī)制為手段，持續(xù)深入推進(jìn)開源節(jié)流降本增效工作，積極化解各種不利影響，努力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。

        同時(shí)，中石油也將深度融入全球油氣工業(yè)領(lǐng)域，加快信息化和自動(dòng)化融合，加快現(xiàn)有信息系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)的深度結(jié)合，培育國際競爭新優(yōu)勢，將進(jìn)一步建設(shè)公司的軟實(shí)力，不斷提升公司品牌價(jià)值和公司文化感召力。

中國船舶工業(yè)股份有限公司

        在新常態(tài)背景下，中國船舶工業(yè)股份有限公司根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步完善公司在“十三五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略部署，以適應(yīng)新常態(tài)，以價(jià)值創(chuàng)造為中心，強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)，下大力氣推進(jìn)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級步伐和做好管理提升，保持和提高盈利水平，推進(jìn)依法治企、規(guī)范運(yùn)作，打造融資平臺(tái)，全力以赴完成公司全面轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)要求。

        中國船舶將進(jìn)一步推進(jìn)全面深化改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)船舶造修、動(dòng)力業(yè)務(wù)、海工業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合和企業(yè)內(nèi)部橫向協(xié)同，集中優(yōu)質(zhì)資源發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)船舶海工業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)豪華郵輪、動(dòng)力裝備、海洋工程裝備等項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

中國船舶重工股份有限公司

        面對新的發(fā)展形勢，中國船舶重工股份有限公司在“十三五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是確保軍工任務(wù)，開拓軍貿(mào)市場；二是民船產(chǎn)業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打；三是強(qiáng)力發(fā)展能源交通裝備及科技產(chǎn)業(yè)。

        中國重工將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)籌謀劃、精心組織，確保按期保質(zhì)完成各項(xiàng)軍品生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)加快發(fā)展節(jié)能綠色環(huán)保船型，不斷提升高技術(shù)高附加值船舶和海洋工程裝備競爭力，進(jìn)一步提高船舶配套能力和水平，加快自主品牌船用柴油機(jī)、大功率綜合電力推進(jìn)系統(tǒng)等配套設(shè)備發(fā)展。

三一重工股份有限公司

        伴隨著“國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020）”戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)，預(yù)計(jì)2020年城鎮(zhèn)化率達(dá)60%，由此帶來的投資需求約42萬億元，三一重工也借此機(jī)會(huì)，公司積極部署公司在“十三五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，以“雙進(jìn)”和“轉(zhuǎn)型”兩大戰(zhàn)略為根基。

        雙進(jìn)：一是進(jìn)入更大的城市，獲得更好的發(fā)展戰(zhàn)略要地，二是進(jìn)入更大的市場，豐富并優(yōu)化產(chǎn)品組合，進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)品成套競爭能力，努力為客戶提供整體解決方案。

        轉(zhuǎn)型：一是核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，由“單一設(shè)備制造”向“設(shè)備制造＋服務(wù)”轉(zhuǎn)型；二是主要市場轉(zhuǎn)型，由“單一國內(nèi)市場”向“國際化”轉(zhuǎn)型，積極拓展海外市場，聚焦國際重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)資源，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)輻射；三是盈利能力轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新盈利模式，通過研發(fā)創(chuàng)新提升產(chǎn)品競爭力，降低成本費(fèi)用，堅(jiān)持“核心技術(shù)自主研發(fā)、核心部件自主研制”。

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