作者簡介
埃里克•施密特（Eric Schmidt），2001-2011年擔任谷歌的首席執行官。在他的協助下，這家成立不久的硅谷公司成長為科技行業的全球領航者。他不僅負責建立合作關系和拓展商業人脈等對外事宜，還負責安排政府對話及建立適于高科技企業的領導方式。現任谷歌執行董事長。
在加入谷歌之前，埃里克在蘋果公司以及太陽計算機系統有限公司均擔任過領導職務。他擁有普林斯頓大學的電氣工程學士學位，還于加利福尼亞大學伯克利分校摘取了計算機科學碩士與博士學位。他是美國總統科學技術顧問委員會以及英國首相咨詢委員會的委員，還是經濟學人集團、梅奧醫學中心、以及可汗學院董事會的成員。埃里克通過他的施密特家庭基金會為慈善事業做出了貢獻，他將重點放在氣候變化問題上，為海洋及海洋生物研究撥款，同時也以自然科學及自然工程的尖端研究及前沿技術為重，為教育項目提供贊助。
喬納森•羅森伯格（Jonathan Rosenberg），2002年加入谷歌。喬納森•羅森伯格第一次見到拉里•佩奇和謝爾蓋•布林是在2000年，兩年后，兩人第三次提出邀請時，喬納森才接受了這個工作機會。2011年4月之前，擔任高級副總裁以及產品團隊的管理人，負責谷歌消費者、廣告商以及合作伙伴的產品設計、研發、升級工作，包括安卓系統、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他協力完善了谷歌的人才招聘制度與營銷流程。現任谷歌首席執行官拉里•佩奇的顧問。
在加盟谷歌之前，喬納森擔任過Excite@Home公司的產品及服務負責人，管理過蘋果公司的eWorld服務。喬納森擁有芝加哥大學的工商管理碩士學位，并以優等生成績摘得克萊蒙特麥肯納學院的經濟學學士學位。
內容簡介
《重新定義公司》是第一本官方公開認可的谷歌高層著作。本書也是國內第一次引進出版，谷歌前首席執行官首次公開谷歌從崛起到稱霸10年的運營之道。
《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式，建立獨樹一幟的管理哲學，作者分享了外界普遍好奇的企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。埃里克•施密特和喬納森•羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內部人員才知道的實例，其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布。他們旨在將谷歌的管理秘密轉化為人人皆可用的經驗，幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰。
讀者評價
谷歌執行董事長施密特新書《重新定義公司：谷歌是如何運營的》闡述了如何在互聯網時代引領創新：1）人才第一：同時有技術+創意+商機嗅覺的人，2）放權給小而快的團隊，3）戰略基礎要穩定，但策略計劃必須不斷調整，4）先成長后賺錢，5）了解但不模仿對手，6）基于技術趨勢的大夢想，7）少寫計劃，多動手，8）重視數據。──創新工場董事長兼首席執行官 李開復
《重新定義公司：谷歌是如何運營的》對我很有啟發。書的核心觀點簡單明了：未來企業的成功之道，是聚集一群聰明的創造人才，營造合適的氛圍，充分發揮他們的創造力，快速感知客戶的需求，愉快地創造相應的產品和服務。這意味著組織的邏輯必須發生變化，《重新定義公司》中豐富的例子和經驗總結，常常讓人掩卷思考。──阿里巴巴執行副總裁兼參謀長 曾鳴
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