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《企業文化建設:從文化建設到文化管理》圍繞企業文化本質，詮釋企業文化不斷延展的體系，探討企業文化建設，前瞻性地提出并闡述文化管理，重點研究文化重構、集團文化建設、并購企業的文化整合與融合、跨文化管理等重要的企業文化話題。理論與實踐充分結合，希望給企業和讀者實質性的指導。
作者簡介
王吉鵬，著名實戰派管理學者，集團管理權威專家，中國頂級管理咨詢機構——仁達方略管理咨詢公司董事長。長期從事大型企業管理實證研究與咨詢實踐，善于把握管理規律和實踐特征，首創“集團管控”和“企業文化落地”概念，系統研究并形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業管理實踐之中，受到企業界和學術界的普遍認可與推崇。受聘為國內多所知名商學院的客座教授，著有《戰略實論》、《集團管控》、《企業文化建設》、《管理感悟》等個人專著30余部，并主持了企業戰略、集團管控、企業文化、人力資源四大系列圖書的出版工作。其領導的金牌咨詢團隊為國家電網、中國銀行、交通部海事局、中航油、中糧集團、中國五礦、華電國際、中華通信、中國大唐、中國電子、中國南車、上海大眾、國機集團、蒙牛乳業、大慶油田、大連化工集團、晉煤集團、北京金融街等數百家國內知名大型集團公司及英博啤酒、英美煙草等多家國際集團提供過專業的咨詢服務。
目錄
第一章 企業文化———不斷延展的體系
第二章 如何形成企業文化體系
第三章 從文化建設到文化管理
第四章 企業文化重構
第五章 集團文化建設
第六章 企業文化的整合與融合：重塑新文化
第七章 跨文化管理：文化沖突的化解之道
第八章 當前企業文化建設的幾個重大命題
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