近日，業內爆出五糧液對系列酒品牌進行清理，將有18個品牌退出歷史舞臺，這是五糧液集團新任董事長李曙光上任百日之后的一大舉措。7月12日，五糧液方面回應稱，本次清理意在凈化市場，引進優質商家。而這已經是2001年以來，五糧液第三次對系列品牌進行清理。清理結束之后，五糧液將有18個品牌消失。五糧液稱，將強化核心品牌高端定位，重點打造10億級以上的大單品。
從初期布局至今，五糧液形成了一個龐大的“品牌群落”，包括中檔酒品牌、高檔酒品牌、超高檔酒和禮品酒品牌。其官網顯示，目前五糧液有119個系列酒品牌。清理后，五糧液系列酒品牌將縮減至101個左右，采用總經銷模式運營的品牌數量將下降至60個左右。
新思界
行業分析師梳理發現，2001年至今，五糧液至少開展了三次品牌清退，此次力度相對較大。
2001年，五糧液對金龍四海春、海浪四海春、逍遙醉等近10個銷售不力的品牌進行清理，清理方式包括取消經銷資格、對品種進行淘汰等。2016年五糧液集團時任董事長唐橋透露該年度累計清理總經銷品牌15個，清理產品條碼近300個。同年11月，五糧液明確表示與“四方見喜”、“錦上添花”2個品牌終止銷售協議。
實際上，品牌清理在整個白酒行業并不鮮見，茅臺、瀘州老窖、西鳳等都曾有過同樣舉措。
早在2014年，茅臺就曾表示將清理總經銷中的品牌，只保留少量有潛力的品牌。同年，西鳳酒也將旗下600余個品牌縮減了10%，使西鳳酒資源進一步向主品牌集中。2015年，瀘州老窖也開始針對價位低、銷量低的產品進行“瘦身”，收緊、清理企業開發品牌與條碼。
分析師認為，起初隨著國家對白酒市場的政策放開，五糧液以及幾大酒企采取的策略是多品牌、多產品的戰略做大。同時，這種策略也造成了白酒市場混亂，如利用酒廠進行虛假廣告宣傳、假冒商標等，除此之外，還削弱了主品牌優勢。例如，僅2016年，五糧液涉及的商標專用權糾紛就有5起，涉案金額15.35億元。
對于整個白酒行業的清理舉措，分析師表示認同，并認為這將提高行業集中度和企業對自身品牌的掌控力，有利于真正品牌的崛起。
根據新思界發布的
《2017-2022年中國互聯網+白酒行業發展現狀及產業轉型策略深度分析與研究報告》，不過對于試圖打造“10億級以上大單品”的五糧液來說，其研發投入并不突出。與茅臺、瀘州老窖相比，2016年五糧液研發投入8503.7萬元，占營收的0.35%；而茅臺的研發投入為6.1億元，占營收的1.57%；瀘州老窖為7138.4萬元，占營收的0.86%。據此推算，五糧液的研發占營收比為瀘州老窖的41%，僅為茅臺的22%。說明僅在研發資金上，五糧液就與貴州茅臺和瀘州老窖相差不少。
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