2017年一季度，中國壽險行業(yè)規(guī)模保費自該項數(shù)據(jù)披露以來首次出現(xiàn)負增長，同比下降2%。而1-4月份，這一降幅進一步擴大至5.31%。
具體來看，1-4月份，壽險行業(yè)原保險保費收入約為14510.1億元，同比增長約32.35%；以萬能險為主的保戶投資款新增交費約為2746.7億元，同比下降約60.59%；以投連險為主的投連險獨立賬戶新增交費約為103.1億元，同比大幅下降了74.19%。可見，各險種的保費收入變化呈現(xiàn)出明顯的分化。
與此同時，保監(jiān)會還對部分違規(guī)的保險公司開出了罰單，對“長險短做”規(guī)避監(jiān)管等做法進行“立即停用違規(guī)產(chǎn)品、3個月內(nèi)禁止申報新產(chǎn)品”等行政處罰。
不同業(yè)務(wù)板塊同比出現(xiàn)巨大的結(jié)構(gòu)化差異，主要是因為監(jiān)管政策的變化。為規(guī)范中短存續(xù)期產(chǎn)品的發(fā)展、限制其總規(guī)模，鼓勵發(fā)展保障型產(chǎn)品，保監(jiān)會自2016年開始至今陸續(xù)發(fā)布了多項監(jiān)管政策。
這些政策一方面從宏觀角度對中短期理財險進行了方向引導(dǎo)、總量控制，另一方面又在產(chǎn)品設(shè)計形式上作出了具體規(guī)定。這使得部分公司希望以變通的方式將理財型保險換一個面孔繼續(xù)銷售的想法落空，最終反映在銷售數(shù)據(jù)上。
新思界
數(shù)據(jù)分析人員認為，隨著互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展，平臺為王的時代已經(jīng)來臨。保險公司如何與平臺合作，實現(xiàn)共同發(fā)展，也非常考驗他們的經(jīng)營策略。險企既要用好互聯(lián)網(wǎng)，改造或開發(fā)合適的產(chǎn)品，同時也要防止被渠道所限制，失去主動權(quán)。前行的路上少不了坎坷，險企的摸索也可能有些波折，但方向?qū)α耍筒慌侣愤h。
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