創(chuàng)立于1949年的日本品牌Asics，一直與New Balance、Saucony以及Brooks并稱為全球四大跑鞋品牌。Asics在這一細分領(lǐng)域深耕多年，即便它的運動鞋款式不多，但憑借著專業(yè)性較強的緩震和支撐技術(shù)，Asics跑鞋在專業(yè)跑圈備受青睞。
不過，盡管作為全球四大跑鞋品牌之一，Asics遇到一些瓶頸。這家在專業(yè)跑者圈享譽的品牌，并不受年輕人的認可和歡迎，數(shù)據(jù)顯示，只有2%的高收入家庭青少年以及1%的中等收入家庭青少年表示對Asics有好感。
另外，新思界
行業(yè)分析師稱，跑步產(chǎn)品的增長保持穩(wěn)定，但跑步人群的數(shù)量略有萎縮。顯然，跑者數(shù)量的減少，對于跑鞋產(chǎn)品占據(jù)總銷售額60%以上的Asics來說不是什么好消息。
與此同時，過去兩年，Asics的整體業(yè)績表現(xiàn)并不好看。財報顯示，該公司2016年的全年銷售額同比減少6.9%至3991億日元，2017年上半年銷售額下跌3.3%至2037億日元。Asics預(yù)計，截至2017財年的利潤將比2016年減少16%。
其中，占據(jù)全球1/3份額的美國運動消費市場，幾乎是日本品牌業(yè)績下滑快速的區(qū)域，去年全年銷售跌幅達17%，今年上半年則下跌6%。由于美國是該品牌僅次于日本本土的最大區(qū)域，這樣的市場表現(xiàn)無疑令A(yù)sics感到擔(dān)憂。
迎合年輕人的口味，Asics除了在紐約時尚街區(qū)增開門店之外，簽約美國電音天王Steve Aoki成為Asics的另一做法。這位混跡音樂時尚界的日裔美國人，有助于品牌打開受眾圈子。
這并非一次簡單的廣告宣傳策劃，Asics的意圖是借Steve Aoki名氣告訴人們，這家以專業(yè)跑步產(chǎn)品著稱的運動品牌并非只有跑鞋。他們希望突破跑鞋范疇，擴大消費客戶群，以此進一步打開全球最大的美國運動鞋市場。
另外，從品牌官網(wǎng)看，目前，Asics的產(chǎn)品類別已經(jīng)從核心產(chǎn)品跑鞋擴展至各種球類鞋履、服飾、配件甚至童裝。
“品牌正在努力與新消費者建立情感聯(lián)系，” Asics美國區(qū)CEO吉恩-麥卡錫說道。他補充表示，現(xiàn)在是擴展消費群和提升美國市場業(yè)績的“有趣”時機，因為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者耐克正遭遇銷售下滑，而Under Armour的鞋類銷售則停滯不前。
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《2017年跑鞋行業(yè)投資前景預(yù)測及投資策略建議報告》。
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