日前，Under Armour表示為了專注籃球等重點領域，或即將退出部分業(yè)務，這些被拋離的產品類別包括滑雪服飾、滑雪板、釣魚工具、沖浪裝備和健身器材。
業(yè)內人士分析，由于業(yè)務縮減的規(guī)模較大，這個做法將在很大程度上導致美國品牌的營業(yè)收入下降，預計下年Under Armour的營收或減少1億至2億美元，對于一家歷來以營收增幅作為評級標準的公司來說，這會是一個挑戰(zhàn)。
但新思界
行業(yè)分析師對這一做法表示認可，Under Armou退出部分業(yè)務之后，將會把這些領域的營銷資金轉移到回報率更高的全球市場上。實際上，這次業(yè)務“瘦身”，是Under Armour重組計劃中關注海外市場和重點品類的細化。
重點挖掘海外市場
為了擺脫對北美本土市場的重度依賴，Under Armour把目光轉向全球，未來重點挖掘潛力巨大的海外市場，其關注的重點在于業(yè)績數據亮眼的亞洲市場，以中國和韓國地區(qū)為主，此外還有尚未挖掘的拉丁美洲。
第二財季顯示，份額較小的國際銷售是一大亮點——包括歐洲、中東和非洲在內的EMEA區(qū)域，銷售額同比增長57%，亞太地區(qū)增長89%，拉丁美洲的增幅則為10%。
細化產品種類
運動品類方面，相較于耐克長于籃球而阿迪達斯重足球，Under Armour被詬病想推出太多類型的產品，卻始終缺乏重點品類，以至于消費者疑惑品牌到底擅長什么領域。
于是，Under Armour提出采取更細分的方式來管理產品，重點關注籃球、男性訓練、女性、跑步和生活方式等五大品類，期望它們能帶來長期的盈利能力。而滑雪服飾、滑雪板、釣魚工具、沖浪裝備和健身器材等類別，將被美國品牌拋棄。
籃球鞋品類無疑是Under Armour的重中之重，今年10月，NBA新賽季開幕之際，美國品牌高調推出Curry 4簽名戰(zhàn)靴。第三代產品遭受市場冷遇之后，Under Armour期望能借頭牌代言人的第四代戰(zhàn)靴扳回一城，該鞋款將在10月27日全面發(fā)售。
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