美邦服飾日前發(fā)布公告稱(chēng)，擬對(duì)定增計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整如下：發(fā)行數(shù)量由不超過(guò)10.9億股，調(diào)整為不超過(guò)7.1億股；發(fā)行價(jià)由不低于8.28元/股，調(diào)整為不低于5.94元/股；募集資金則由不超過(guò)90億元，用于“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)、O2O全渠道平臺(tái)及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)中心的構(gòu)建，調(diào)整為不超過(guò)42億元，具體投向不變。并表示，縮減募資額是基于項(xiàng)目實(shí)際需求做出的調(diào)整，并不會(huì)影響到募投項(xiàng)目。
對(duì)于本次定增方案的調(diào)整，美邦服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋?zhuān)?ldquo;公司原打算募集90億元資金進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，無(wú)奈遭遇系統(tǒng)性大跌，進(jìn)而影響到本次定增。依據(jù)資本市場(chǎng)走勢(shì)并結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，本次調(diào)整定增計(jì)劃確實(shí)必要，具有可行性，有利于促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。如定增募集資金不能滿(mǎn)足相關(guān)項(xiàng)目的資金需要，不足部分公司將自籌解決。”
事實(shí)上，美邦服飾從2012年起就已將互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展作為公司重要的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，并積累了豐富的轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)全面互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了基礎(chǔ)。據(jù)悉，美特斯邦威目前已開(kāi)始在杭州、重慶等地區(qū)，接受消費(fèi)者的個(gè)性化訂單，并放到上海的試驗(yàn)工廠(chǎng)里制作。
但是其在轉(zhuǎn)型之路上表現(xiàn)并不十分如意。日前，美邦服飾不但給它的所有投資者們交出了一份難看的三季報(bào)，更是預(yù)計(jì)2015年虧損3億至4.5億元，這意味著，2008年上市以來(lái)，美邦服飾將首次出現(xiàn)年度虧損。至于原因，公司解釋稱(chēng)，2015年加盟渠道經(jīng)營(yíng)調(diào)整仍滯后于直營(yíng)渠道，加盟批發(fā)收入有一定幅度下滑，受其影響公司總體業(yè)績(jī)將出現(xiàn)虧損。
從美邦近年來(lái)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型腳步來(lái)看，其開(kāi)發(fā)新品牌、開(kāi)設(shè)直營(yíng)店、加碼電商……卻并未帶來(lái)業(yè)績(jī)的好轉(zhuǎn)。紡織行業(yè)分析人士表示，美邦犯了創(chuàng)新過(guò)度的毛病，即轉(zhuǎn)型焦慮癥。
2011年，周成建喊出了上半年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)600%的目標(biāo)，彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)大幕已然拉開(kāi)，一邊是ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際快時(shí)尚品牌開(kāi)始發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)，一邊是淘品牌隨網(wǎng)購(gòu)發(fā)展而勃興。然而，雄心勃勃的美邦卻漸漸迷失了方向。
2009年底美邦服飾庫(kù)存僅9億元，2010年底陡增至25億元，到了2011年更是攀升至30億元。在高額的庫(kù)存壓力下，銷(xiāo)量并沒(méi)有想象中的增長(zhǎng)。于是美邦開(kāi)始學(xué)習(xí)快時(shí)尚品牌，推出針對(duì)都市消費(fèi)人群的高端品牌ME&CITY，并大量鋪設(shè)直營(yíng)店，模仿ZARA的大店模式。
紡織行業(yè)分析人士表示，美邦作為本土品牌更了解中國(guó)市場(chǎng)，但在供應(yīng)鏈、管理模式、款式設(shè)計(jì)等方面和國(guó)際品牌差距明顯，根本快不起來(lái)，大量開(kāi)設(shè)的直營(yíng)店反而帶來(lái)了更高額的成本投入。美邦繁多的產(chǎn)品線(xiàn)，看似一直在創(chuàng)新，其實(shí)是在重復(fù)，搞內(nèi)部消耗，美邦其實(shí)犯了“大企業(yè)病”。
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