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          三夫戶外盈利模式獨特 俱樂部模式黏性高

          2015-12-24 17:43      責任編輯:王思    來源:m.heb-baidu.cn    點擊:

                  三夫戶外盈利模式獨特 俱樂部模式黏性高

                  日前,三夫戶外在全景網互動平臺中表示,目前擁有會員近20萬人,將長期堅持發展會員制,增加會員數量,并持續提升會員服務。而在三夫戶外的“三位一體”(成熟的實體店+網絡銷售+俱樂部)運營模式中,俱樂部始終是發展會員的重要一環。在2014年,三夫戶外的會員總消費額約1.85億元,占公司營業收入的 64%。
            
                  三夫戶外運動俱樂部成立于98年,現在已在全國六個城市建立了分部,現有專職員工40多人,兼職人員80多人,是國內目前專業工作人員最多,規模最大的專業戶外運動俱樂部之一。

                  三夫戶外的俱樂部運營模式有三方面優點:一是體驗式消費的沖擊力大。通過俱樂部組織會員進行各項戶外活動,同時向會員租借或出售裝備,讓會員在活動過程中體驗公司裝備的使用性能和實用程度,對會員形成直接的消費體驗,促進會員在體驗結束后的印象消費。二是消費者忠誠度高。俱樂部的會員多為戶外運動愛好者,對戶外運動本身具有較高的參與積極性,對戶外運動用品的消費傾向較高。對于這部分消費者,公司能提供品類齊全、專業度高的戶外運動用品,可有效滿足其使用需求,因此,會員對公司的消費黏度大,對公司所銷售產品的忠誠度高。三是口碑相傳可信度大。俱樂部會員在認可公司產品的使用價值后,會主動向周圍朋友、同學、同事等高信任度人群介紹公司產品,將其對公司產品的使用體驗、價格對比等信息傳遞給周圍人群。公司借此途徑可有效建立口碑,提升公司在消費者中的品牌形象與可信程度,促進消費人群的擴大與消費意愿的提高。同時,所涉及的消費者可通過公司向會員提供的優惠條件,享受到會員的價格折扣,并逐步培養成為公司的忠實消費者。

                  據了解,三夫戶外將繼續堅持戶外用品銷售與俱樂部相結合的經營模式,提升公司影響力,提升會員人數,吸引更多的消費者,保證公司收入和利潤的穩步增長。

                  通過俱樂部運作的盈利模式,三夫戶外提高在消費者中的知名度,更重要的是使會員增加了對公司產品的認知度。

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