由國家質(zhì)檢總局、中國品牌建設(shè)促進會、中央電視臺等單位聯(lián)合發(fā)布的2015年中國品牌價值評價信息日前公布，波司登品牌經(jīng)評估品牌強度達(dá)到923.0，品牌價值達(dá)到207.25億元，位列紡織服裝行業(yè)第一。波司登至此連續(xù)3年榮登全行業(yè)品牌價值榜首，并成為該評價體系下行業(yè)內(nèi)首個品牌價值突破200億元大關(guān)的企業(yè)品牌。
波司登集團是以羽絨服為主營業(yè)務(wù)的多品牌綜合服裝運營商，目前產(chǎn)品已連續(xù)20年全國銷量遙遙領(lǐng)先，連續(xù)19年唯一代表中國防寒服企業(yè)向世界發(fā)布流行趨勢，品牌組合市場銷售份額占全國羽絨服市場半壁江山。2013年，波司登首次參加質(zhì)檢總局“中國品牌價值評價”，品牌強度達(dá)95.5，品牌價值達(dá)184.03億元，列服裝鞋帽行業(yè)首位。2014年，波司登品牌強度達(dá)918.00，品牌價值達(dá)197.49億元，列全國紡織服裝行業(yè)首位。
但是如此驕人的成績背后，也難掩其業(yè)績下滑的現(xiàn)實。數(shù)據(jù)顯示，截止9月30日，波司登利潤暴跌48.3%，而這已是繼今年3月爆出利潤暴跌33%之后，迄今為止發(fā)出的第二次盈利暴跌預(yù)警。與此同時，此次波司登大舉關(guān)閉加盟門店數(shù)也令人感到惋惜，截止9月30日，其羽絨服業(yè)務(wù)零售網(wǎng)點總數(shù)同比凈減少548家至6051家，其中自營網(wǎng)點凈減少123家至2404家。
目前，波司登的主要業(yè)務(wù)分為三大板塊：羽絨服業(yè)務(wù)、貼牌加工管理業(yè)務(wù)以及非羽絨服業(yè)務(wù)。其中期報告顯示，報告期內(nèi)，品牌羽絨服業(yè)務(wù)仍是集團的最大收入來源，占集團收入的47.2%，而余下的37.5%及15.3%分別來自貼牌加工管理業(yè)務(wù)及非羽絨服業(yè)務(wù)。
為加快清理庫存進度，波司登利用部分第三方經(jīng)銷商在上半年銷售淡季關(guān)閉，以及對外分租的店鋪設(shè)立臨時賣場銷售舊貨，由其提供貨品等方式，節(jié)省分銷成本，同時也增加銷售渠道清理庫存。雖然頗見成效，但卻是建立在調(diào)低新貨產(chǎn)量和舊貨售價的基礎(chǔ)之上，直接導(dǎo)致凈利潤遭遇滑鐵盧。
行業(yè)研究人士表示，波司登大規(guī)模關(guān)店只是服裝行業(yè)關(guān)店潮的縮影，國內(nèi)羽絨服品牌現(xiàn)在正面臨著市場飽和、電商沖擊等多重挑戰(zhàn)，目前國產(chǎn)服裝品牌正在被快時尚品牌取代。
國內(nèi)服裝品牌的發(fā)家路數(shù)十分雷同，大多數(shù)服裝企業(yè)都采用增加門店數(shù)量來追求利潤的模式，隨著門店數(shù)量激增，服裝市場幾近飽和，難以容下太多店鋪，服裝商不得不關(guān)店求生存。
此外，隨著電商渠道的迅速擴張，實體店曾一度被預(yù)言將“徹底淪為線下試衣間”。部分消費者在實體店選好樣式后，轉(zhuǎn)而在網(wǎng)上進行購買。如此一來，讓曾經(jīng)為了追求利潤增長而新增店面的波司登顯得處境更令人擔(dān)憂。
隨著現(xiàn)在消費者用戶需求不斷升級，個性化的需求日漸嚴(yán)重，越來越多的快時尚品牌、國外時裝品牌搶灘波司登的羽絨市場，這對于以羽絨為主營業(yè)務(wù)的波司登來說，也是巨大挑戰(zhàn)。
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