VR和AR的區(qū)別及主要商業(yè)模式總結(jié)分析

　　2015年上半年，VR還是一個(gè)相對小眾圈子里自嗨的產(chǎn)物，然而從下半年開始，隨著Oculus、Sony、HTC等幾大VR硬件巨頭陸續(xù)宣布2016年消費(fèi)級產(chǎn)品的計(jì)劃，國內(nèi)廠商們也終于按捺不住，騰訊、百度、樂視、小米、暴風(fēng)影音一眾紛紛曝光了自己“蓄謀已久”的VR產(chǎn)業(yè)布局，一時(shí)間，VR大熱。
 
　　而同時(shí)，AR也是不甘寂寞，當(dāng)Oculus、HTC和Sony圍繞VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）頭顯誰做得更好暗中較勁、其它初創(chuàng)公司和開發(fā)者絞盡腦汁“催熟”VR這一去年才驟然火爆起來的產(chǎn)業(yè)時(shí)，微軟卻特立獨(dú)行地直接跳到了AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）領(lǐng)域，而谷歌這次也難得跟微軟手牽手站在了同一戰(zhàn)線。一時(shí)間，AR也成了人們所關(guān)注的對象。
 
　　AR，即增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)（Augmented Reality），是一種實(shí)時(shí)地計(jì)算攝影機(jī)影像的位置及角度并加上相應(yīng)圖像的技術(shù)，這種技術(shù)的目標(biāo)是在屏幕上把虛擬世界套在現(xiàn)實(shí)世界并進(jìn)行互動(dòng)。VR，即虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（Virtual Reality），是一種可以創(chuàng)建和體驗(yàn)虛擬世界的計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)。它利用計(jì)算機(jī)生成一種模擬環(huán)境，是一種多源信息融合的交互式三維動(dòng)態(tài)視景和實(shí)體行為的系統(tǒng)仿真使用戶沉浸到該環(huán)境中。
 
　　隨著 VR 的逐漸興起和 AR 的嶄露頭角，越來越多的問題正浮出水面，而其商業(yè)模型也是大家比較關(guān)心的一個(gè)重點(diǎn)。當(dāng)新的平臺初生時(shí)，商業(yè)模型往往難以找準(zhǔn)，繼 PC、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，AR和VR 開啟了第四波平臺遷移。下面，就讓我們看一看VR 和 AR究竟是怎么賺錢的？
 
　　硬件銷售
 
　　硬件是平臺遷移是必須攻下的戰(zhàn)略高地，從低端的VR Cardboard到高端的AR Magic Leap，2020 年 AR/VR 的用戶群大概能到數(shù)億。長期看來，VR和AR客單價(jià)將會(huì)進(jìn)化到高端智能手機(jī)的售價(jià)，那時(shí)十分之四的銷售將源于硬件，這也就意味著未來的VR和AR的硬件市場將會(huì)是一個(gè)萬億級的市場藍(lán)海。
 
　　但同時(shí)，硬件也是一場艱難的戰(zhàn)爭，而這些活躍在VR和AR市場的巨頭們也都是早作準(zhǔn)備。Facebook 二十億美金收購 Oculus；Magic Leap 在 Google 一眾投資者拿到了 14 億美金；蘋果買了德國 AR 公司 Metaio；微軟、HTC/Valve、索尼、三星等巨頭們也都是動(dòng)作頻頻。
 
　　電子商務(wù)
 
　　據(jù)行業(yè)分析師預(yù)測，電子商務(wù)會(huì)在五年內(nèi)占據(jù)VR和AR市場的十分之二，盡管它的出現(xiàn)可能會(huì)減少現(xiàn)有的某些產(chǎn)品的需求，但 AR/VR 總體會(huì)促進(jìn)電子商務(wù)的需求。目前，阿里、亞馬遜、eBay 和更多新公司都在努力向VR和AR靠攏。近期，阿里作為中國最棒的電子商務(wù)公司投了7.953 億美金給了佛羅里達(dá)一家銷售額還沒有的硬件初創(chuàng)公司Magic Leap，盡管它估值 45 億。
 
　　廣告收入
 
　　對于 app 和內(nèi)容開發(fā)者而言，廣告收入當(dāng)然是有價(jià)值的商業(yè)模型，在未來的行業(yè)利潤中占據(jù)十分之一，平臺遷移對廣告商而言更意味著生意。盡管廣告新形式不斷涌現(xiàn)，原生的 AR/VR 還是會(huì)先沿著 PC 和移動(dòng)時(shí)代的老路，可能是虛擬的 banner 或滿屏廣告。
 
　　移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)/語音
 
　　對于AR，移動(dòng)則更顯得基礎(chǔ)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為 AR/VR 帶來了用戶。AR 設(shè)備沒有 Wi-Fi 覆蓋是無法打電話或連接云服務(wù)的，基于這點(diǎn)，長遠(yuǎn)看來都它都無法取代智能手機(jī)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商勢必會(huì)通過數(shù)據(jù)/語音賺 AR/VR 行業(yè)的錢。總有人要為這些數(shù)據(jù)付錢。所以 AR/VR 對數(shù)據(jù)的需求將是一針催化劑，把網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商從現(xiàn)在的窘境中解放出來。至于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)語音，AR/VR 則會(huì)削減原有運(yùn)營商的收入。
 
　　內(nèi)購
 
　　對于移動(dòng)開發(fā)者而言，內(nèi)購大概是最核心的盈利方式之一。AR/VR 究竟是免費(fèi)還是付費(fèi)好？這個(gè)問題很難一概而論，但經(jīng)過數(shù)字內(nèi)容訓(xùn)練的用戶們，可能更傾向于免費(fèi)。所以，內(nèi)購會(huì)成為 AR/VR 開發(fā)者的主要收入來源，無論購買是針對虛擬商品、加速進(jìn)度或是其它服務(wù)。自然也是有優(yōu)質(zhì)的收費(fèi) app的，但內(nèi)購會(huì)像移動(dòng)和 PC 時(shí)代那樣，在 AR/VR 里占據(jù)重要一席。
 
　　訂閱
 
　　Netflix, Amazon, Hulu, Spotify等訂閱商業(yè)模式，在PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功了。因此AR/VR內(nèi)容和SaaS的玩家正蓄勢待發(fā)，為那些愿意每月付費(fèi)的用戶服務(wù)。無廣告或是高級服務(wù)會(huì)為AR/VR訂閱帶來收益，但新模式會(huì)出現(xiàn)也說不定。
 
　　企業(yè)/B2B
 
　　AR 玩家們已經(jīng)涌向了企業(yè)市場：微軟，Meta，ODG 和 Daqri，更多 VR 的服務(wù)/解決方案供應(yīng)商也一樣。軍事、醫(yī)療、教育、建筑/工程、售后等等商機(jī)明顯，企業(yè)肯定是 AR/VR 行業(yè)利潤的一塊。
 
　　B2B 利潤會(huì)來源于游戲引擎，高級如 Epic Games 的虛幻引擎，免費(fèi)有亞馬遜 Lumberyard、臉部動(dòng)畫Cubic Motion、手勢識別Leap Motion 和 Gestigon和 3D 模型分發(fā)Sketchfab等等。
 
　　優(yōu)選 app
 
　　盡管市場可能更青睞于免費(fèi)，單品質(zhì)出眾的 app 依然能在 AR/VR 市場分一杯羹。當(dāng)用戶體驗(yàn)更好時(shí)，付費(fèi)就越可能。高端 VR 游戲可能會(huì)占一大部分，畢竟一群主機(jī)玩家被培養(yǎng)出了習(xí)慣，愿意花錢去購買趣味體驗(yàn)。
 
　　新思界產(chǎn)業(yè)研究中心行業(yè)分析師表示，就目前而言，虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)顯然都有各自價(jià)值，前者帶來沉浸式體驗(yàn)，娛樂效果更出眾，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 則能夠帶來更自由的軟件使用體驗(yàn)。但共同的是虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)所帶來的商業(yè)價(jià)值是無限的，就目前的形勢分析，AR和VR的商業(yè)模式有以上八種，但是，隨著AR和VR技術(shù)的不斷發(fā)展，由此衍生出新的商業(yè)模式也是很有可能的。

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